İşletmelerde üst düzey yöneticilerden başlayarak, tüm yönetici kadrosu ile çalışır ve değişimi kolaylaştırmak, performansı arttırmak ve işten alınan doyumu yükseltmek ” için çalışır. Güçlü yönlerin pekiştirilerek, gelişime açık yönlerin gelişimine destek verir. Koçluk süreci objektif bakış açısı ile yeni yaklaşım ve çözümler üretmek adına yapılandırılır. Araştırmalar gösteriyor ki, yönetici liderlerin “Değişmesi ve Gelişmesi”çin kullanılan en etkin yöntem koçluktur. Koçluk benim için, yöneticilerim için ve şirketim için faydalı mıdır? Sorularını cevaplandırmak ve aynı zamanda;
- Lider olmak
- Performans, etkinlik ve verimliliği artırmak
- Sorunları çözmek
- Daha dengeli bir yaşam sürmek
- Kariyer planlaması yapabilmek
- İş yerindeki ilişkileri iyileştirmek
- Kriz dönemlerinde liderliği sürdürmek
- Kişisel gelişimi sağlamak
İstiyorsanız kendiniz, yöneticileriniz ve şirketinizin değişimi ve gelişimi için koçluğun verilmesi doğru olacaktır . Batıda büyük şirketlerde Koçluk eğitiminin tüm yöneticilere verilmesi ve şirket içinde dahili koçlar tayin edilmesi oldukça yaygın bir uygulamadır.
Koçluk Sürecinin Adımları :
Koçluk sürecinin üç temel adımı vardır:
- Farkındalık yaratmak
- Seçeneklerini çoğaltmak ve kişiyi seçimiyle yeni beceriler doğrultusunda harekete geçirmek
- Özgüveni yükseltmek
Koçluk seansının başında bu amaçlardan hangisinin daha önemli olduğu danışan tarafından belirtilir. Eğer bu konuda danışanın tereddütleri varsa bu konuda ön çalışma yapılarak danışanın gerçekte ne istediği bulunur.